Sostenibilità dei risultati, governance dei partenariati e impatto dei progetti sono stati al centro del confronto tra i beneficiari dei Cooperation Partnerships nell’ambito dell'istruzione superiore. I temi sono emersi durante le giornate di monitoraggio dedicate ai progetti delle Call 2024 e 2025 e nel corso del Kick-off Meeting per le iniziative della Call 2026, svoltisi il 27 e 28 ottobre 2026.
Le strategie per la sostenibilità e la governance
Il percorso di sostenibilità deve essere pianificato sin dalla fase iniziale di progettazione. Tra le soluzioni individuate figurano l'inserimento dei risultati nei curricula, la conservazione delle risorse digitali all'interno di archivi accessibili, il coinvolgimento diretto di stakeholder e decisori istituzionali, oltre alla stesura di specifici piani di sostenibilità (Sustainability Plan).
Per quanto riguarda la governance dei partenariati, viene richiesta una chiara definizione di ruoli e responsabilità, una pianificazione accurata di attività e budget, insieme a una comunicazione costante e a una stretta collaborazione tra il personale accademico e quello amministrativo.
Misurare l'impatto e guardare al futuro
Sul fronte dell'impatto, l'obiettivo è andare oltre la mera realizzazione dei prodotti (output) per misurare i cambiamenti generati nel tempo (outcome), valutando l'adozione dei risultati da parte delle organizzazioni e la loro trasferibilità in altri contesti. In questo scenario, le reti di cooperazione e il coinvolgimento degli attori chiave giocano un ruolo fondamentale.
Nel corso degli incontri, caratterizzati anche da momenti di confronto interattivo come speed date e poster session, è emersa inoltre la proposta di valutare opportunità di rifinanziamento dedicate ai progetti più meritevoli, così da valorizzarne i risultati anche dopo la conclusione del finanziamento europeo.
Il percorso, i cui dettagli e aggiornamenti sono consultabili nella pagina dedicata del programma Erasmus+, ribadisce come il valore di queste partnership risieda nella possibilità di testare nuovi metodi, servizi e procedure da consolidare e diffondere oltre i confini del partenariato originario.